Günter Tuhy

MMag., Unternehmensberater für Energiehandelsunternehmen im Westbalkan

Mittwoch, 20. November 14:00

Improvisation und implizites Wissen – ein Beitrag zur Organisationskultur

Der Beitrag setzt sich zum Ziel, unter Heranziehung der Theorie des „impliziten Wissens“ von Michael Polanyi zu erhellen, was passiert, wenn wir improvisieren. Dies soll zu einer produktiveren Auffassung von Improvisation führen, die ja sehr oft negativ konnotiert wird. Aufbauend auf einer sehr gerafften Explikation seiner Theorie, die eher die gestaltende Wahrnehmung als das Wissen eines Subjekts fokussiert, versucht der Beitrag, diese Theorie des „impliziten Wissens“ für die Organisationskultur fruchtbar zu machen, und dies obwohl sie nach Polanyis Auffassung nicht bis ins letzte vollständig mitteilbar ist, und insoweit auch „Kunst“ ist. Wie diese Herausforderungen gemeistert werden können, und welcher Strukturen und Instrumente es dazu bedürfte, soll in einem finalen Abschnitt dargelegt werden.

Zum Referenten

Der Autor, MMag. Günter Tuhy wurde in Wien geboren, er hat an den Universitäten in Wien, Frankfurt und London Rechtswissenschaften, Politikwissenschaften und Geschichte studiert und absolviert. Er war für ca. 20 Jahre überwiegend im europäischen Energiegroßhandel (Strom und Gas) in UK, der Schweiz und Tschechien tätig, vor allem in den Bereichen Marktentwicklung, Handel und Vertrieb, Projekte und Strategie. Er hatte Managementpositionen mit Personalverantwortung inne, mit Mitarbeitern in der Schweiz und südosteuropäischen Tochterunternehmen. Nach seiner Rückkehr nach Österreich selbständiger Unternehmensberater für Energiehandelsunternehmen im Westbalkan. Seit mehreren Jahren auch als Quereinsteiger in die Immobilienvermittlung als konzessionierter Immobilienmakler tätig.

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